Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan efektifitas implementasi rencana Strategis
STISIP Muhammadiyah Rappang periode 2016-2020. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kualitatif dengan metode evaluasi, menggunakan model evaluasi Context, Input,
Proses, Product (CIPP). Pengumpulan data penelitian diambil melalui wawancara, observasi,
telaah dokumen dan selanjutnya dinilai berdasarkan standar penilaian Akreditasi Institusi
Perguruan Tinggi dan SN-Dikti serta peraturan yang relevan. Hasil penelitian menunjukan
bahwa hasil evaluasi implementasi renstra STISIP Muhammadiyah Rappang berada pada
kategori baik dengan nilai rata-rata yaitu 79,81. Hal ini ditinjau dari hasil temuan setiap
komponen evaluasi menunjukan bahwa; 1) komponen context (Landasan program) renstra
dengan nilai 80% atau berada dalam kategri baik, ditinjau dari aspek landasan kebijakan,
kebutuhan, tujuan dan sasaran, 2) komponen input (perencanaan program) renstra dengan
nilai 78,75% atau berada dalam kategori baik, ditinjau dari aspek; strategi dan alokasi sumber
daya, 3) komponen process (pelaksanaan program) renstra dengan nilai 81% atau berada
dalam kategori sangat baik, ditinjau dari aspek; sosialisasi, pelaksanaan program, monitoring
dan evaluasi implementasi program. 4) komponen product (hasil implementasi program)
renstra dengan nilai 79,06% atau berada dalam kategori baik, ditinjau dari aspek capaian
pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, Al-Islam dan
Kemuhammadiyahan, Kerjasama Antar Lembaga, Pembinaan Kemahasiswaan dan alumni,
dan Tata Kelola Kelembagaan. Penelitian ini merekomendasikan kepada; (1) internal STISIP
Muhammadiyah Rappang, untuk dapat meningkatkan kualitas rencana strategisnya, baik
dalam perumusan, pelaksanaan dan evaluasinya; (2) Pimpinan Pusat Muhammadiyah, untuk
dapat mereformulasi kedudukan program Al-Islam dan Kemuhammadiayahan sebagai
tridharma perguruan tinggi Muhammadiyah, dan kepada Pemerintah, untuk dapat
mengembangkan Standar Nasional Pendidikan tinggi, guna mewujudkan tujuan pendidikan
nasional secara holistic dan integral.
Kata Kunci : Evaluasi, Implementasi, Rencana Strategis.
*) Dipertahankan di hadapan Sidang Senat Universitas Negeri Jakarta Dalam Rangka Promosi
Doktor Tahun 2020
*) Dosen Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Buton

2025000058sua

MP/sin SUA 2020

Perpustakaan Pascasarjana UNJ

Available

• Evaluasi Implementasi Rencana Strategis (RENSTRA) Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (STISIP) Muhammadiyah Rappang, Sulawesi Selatan/Suardin