Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa
(BUM Desa) dengan fokus pada studi kasus BUM Desa Payang Sejahtera di Desa Sungai Payang,
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Tujuan utama meliputi evaluasi keberadaan usaha, strategi
korporasi, gaya pengasuhan unit usaha, dan tingkat partisipasi masyarakat. Penelitian ini berupaya
mengidentifikasi praktik terbaik dalam mengoptimalkan potensi lokal dan mencapai keberlanjuta n
ekonomi di tingkat desa.
Metode yang digunakan adalah deskriptif-kualitatif, dengan data dikumpulkan melalui
wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Matriks Four Logics of Corporate
Strategy digunakan sebagai kerangka analisis untuk mengevaluasi strategi korporasi dan
kesesuaiannya dengan tujuan organisasi serta kebutuhan masyarakat.
Hasil penelitian mengungkap empat temuan utama. Pertama, keberadaan BUM Desa
Payang Sejahtera, sejak berdiri telah membuktikan keberhasilannya sebagai model pengembanga n
desa berbasis masyarakat melalui diversifikasi usaha, peningkatan pendapatan desa, dan
penciptaan lapangan kerja. Kedua, strategi korporasi yang diterapkan berada pada kuadran
integrative, menunjukkan ketergantungan tinggi antar-unit usaha serta dukungan strategis dari
induk BUM Desa. Ketiga, gaya pengasuhan unit usaha menekankan perencanaan strategis,
transparansi, dan pengendalian yang kuat untuk memastikan keberhasilan setiap unit. Keempat,
partisipasi masyarakat berlangsung secara inklusif melalui keterlibatan langsung dalam
pengambilan keputusan dan operasional, mencerminkan prinsip demokrasi partisipatif.
Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan pada literatur dengan menyajikan evaluasi
komprehensif atas keberhasilan BUM Desa dan menawarkan model pengelolaa n berbasis strategi
korporasi yang terintegrasi dengan partisipasi aktif masyarakat. Pendekatan ini tidak hanya mampu
menciptakan dampak ekonomi berkelanjutan, tetapi juga memperkuat posisi desa sebagai motor
penggerak ekonomi. Selain itu, penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara strategi
korporasi dan partisipasi masyarakat untuk meningkatkan keberlanjutan dan efektivitas usaha
berbasis komunitas. Model yang ditawarkan dapat direplikasi oleh BUM Desa lain untuk
mengoptimalkan potensi lokal sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Kata Kunci: : BUM Desa, strategi korporasi, diversifikasi bisnis, partisipasi masyarakat,
keberlanjutan, Four Logics of Corporate Strategy.

2025000048ble

IM/sin BLE 2025

Perpustakaan Pascasarjana UNJ

Available

• Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa), Studi Kasus BUM Desa Payang Sejahtera, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur/ Blegoh Andi Setya Utama