Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan Badan Usaha
Milik Desa (BUM Desa) dengan fokus pada studi kasus BUM Desa Payang Sejahtera di
Desa Sungai Payang, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Tujuan utama meliputi
evaluasi keberadaan usaha, strategi korporasi, gaya pengasuhan unit usaha, dan tingkat
partisipasi masyarakat. Penelitian ini berupaya mengidentifikasi praktik terbaik dalam
mengoptimalkan potensi lokal dan mencapai keberlanjutan ekonomi di tingkat desa.
Metode yang digunakan adalah deskriptif-kualitatif, dengan data dikumpulkan
melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Matriks Four Logics of
Corporate Strategy digunakan sebagai kerangka analisis untuk mengevaluasi strategi
korporasi dan kesesuaiannya dengan tujuan organisasi serta kebutuhan masyarakat.
Hasil penelitian mengungkap empat temuan utama. Pertama, keberadaan BUM
Desa Payang Sejahtera, sejak berdiri telah membuktikan keberhasilannya sebagai model
pengembangan desa berbasis masyarakat melalui diversifikasi usaha, peningkatan
pendapatan desa, dan penciptaan lapangan kerja. Kedua, strategi korporasi yang diterapkan
berada pada kuadran integrative, menunjukkan ketergantungan tinggi antar-unit usaha serta
dukungan strategis dari induk BUM Desa. Ketiga, gaya pengasuhan unit usaha
menekankan perencanaan strategis, transparansi, dan pengendalian yang kuat untuk
memastikan keberhasilan setiap unit. Keempat, partisipasi masyarakat berlangsung secara
inklusif melalui keterlibatan langsung dalam pengambilan keputusan dan operasional,
mencerminkan prinsip demokrasi partisipatif.
Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan pada literatur dengan menyajikan
evaluasi komprehensif atas keberhasilan BUM Desa dan menawarkan model pengelolaan
berbasis strategi korporasi yang terintegrasi dengan partisipasi aktif masyarakat.
Pendekatan ini tidak hanya mampu menciptakan dampak ekonomi berkelanjutan, tetapi
juga memperkuat posisi desa sebagai motor penggerak ekonomi. Selain itu, penelitian ini
menegaskan pentingnya integrasi antara strategi korporasi dan partisipasi masyarakat untuk
meningkatkan keberlanjutan dan efektivitas usaha berbasis komunitas. Model yang
ditawarkan dapat direplikasi oleh BUM Desa lain untuk mengoptimalkan potensi lokal
sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Kata Kunci: BUM Desa, strategi korporasi, diversifikasi bisnis, partisipasi
masyarakat, keberlanjutan, Four Logics of Corporate Strategy

D1424

IM/ds D1424

Perpustakaan Pascasarjana UNJ

Available