Penelitian ini dilaksanakan dengan meneliti perilaku kewargaan organisasi melalui riset untuk mengetahui, menguji dan menganalisis serta membuktikan pengaruh perceived organizational support, empowering leadership dan proactive personality terhadap organizational citizenship behavior (OCBI-OCBO) pada anggota Korps Brimob Polri di Kelapadua-Depok baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi leader member exchange. Penelitian ini berjenis penelitian paradigma positivisme dengan metode deduktif pendekatan kuantitatif atau dapat dikatakan deduktif kuantitatif. Analisis data dengan dua tahap analisis yakni analisis deskriptif dan inferensial serta analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan software AMOS. Uji Common Method Bias (CMB) hasil single factor test sebesar 42,9% tidak lebih besar dari 50% hal ini mengindikasikan bahwa CMB tidak terjadi. Pengujian hipotesis dilakukan dengan data empiris berasal jawaban kuesioner sebanyak 367 sampel dari 8020 populasi anggota Korps Brimob Polri, terindikasi outlier secara multivariate sebanyak 53 responden sehingga 314 responden yang diestimasi ulang dan dilanjutkan analisa SEM Amos. Hasil measurement model dapat diterima baik serta indikator dinyatakan valid dan realiabel mencerminkan konstruk, Hasil structural model baik kriteria absolute fit indices, incremental fit indices dan parsimony fit indices memenuhi syarat (Even good fit, good fit dan marginal fit) maka model struktural dapat diterima. Hasil penelitian ini menjawab minimnya literature dan menghasilkan bukti empiris pada pengaruh perceived organizational support, empowering leadership dan proactive personality terhadap organizational cictizenship behavior melalui mediasi leader member exchange. Dari hasil penelitian ini menemukan novelty yang menunjukkan bahwa perceived organizational support, empowering leadership dan proactive personality berpengaruh signifikan positif terhadap organizational cictizenship behavior (OCBI-OCBO), bahwa perceived organizational support, empowering leadership dan proactive personality berpengaruh signifikan positif terhadap leader member exchange, bahwa leader member exchange berpengaruh signifikan positif terhadap organizational cictizenship behavior (OCBI-OCBO) serta bahwa perceived organizational support, empowering leadership dan proactive personality berpengaruh signifikan positif terhadap organizational cictizenship behavior (OCBI-OCBO) dimediasi leader member exchange, Karena semua Hipotesis diterima dengan nilai probability (p-value) < 0,05 dan sifat mediatornya adalah partially mediation. Kata kunci : Perceived Organizational Support, Empowering Leadership, Proactive Personality, Leader Member Exchange, Organizational Cictizenship Behavior.

D1205

IM/ds D1205

Perpustakaan Pascasarjana UNJ

Available