Perpustakaan Sekolah Pascasarjana UNJ
Universitas Negeri Jakarta

Pengaruh Empowering Leadership, Employee Development, dan Compensation Terhadap Employee Engagement PT Aneka Sakti Bakti (ASABA) dengan Personality Traits sebagai Moderasi /Evelina Debora Damanik

No image available for this title
Inisiatif pengembangan yang dilakukan perusahaan harus diimbangi peran serta, komitmen, dan engagement karyawan. Banyak faktor yang diidentifikasi sebagai pendorong (drivers) yang mempengaruhi employee engagement, diantaranya variabel-variabel yang diteliti dalam penelitian ini. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model employee engagement PT Aneka Sakti Bakti (Asaba), khususnya pada masa pandemi Covid-19 melalui menguji pengaruh empowering leadership, employee development, compensation, dan personality traits terhadap employee engagement. Selain menguji pengaruh langsung, juga diuji peran moderasi personality traits atas pengaruh ketiga variabel lainnya terhadap employee engagement. Penelitian dirancang menggunakan pendekatan kuantitatif dengan purposive sampling sebagai teknik pemilihan sampelnya. Kuesioner yang digunakan untuk pengumpulan data disusun dengan skala Likert. Selanjutnya, data statistik dianalisis dengan pendekatan Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS), menggunakan aplikasi SmartPLS (v.3.2.9). Hasil penelitian menunjukkan 84% responden telah memiliki engagement levelyang memadai dimana empowering leadership, employee development, dan personality traitsberpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Dengan demikian, empowering leadership, employee development, dan personality traits secara simultan mempengaruhi perubahan engagement level karyawan PT Aneka Sakti Bakti (Asaba) pada masa pandemi Covid-19. Sementara compensation berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap employee engagement. Peran moderasi personality traits pada pengaruh ketiga variabel lainnya terhadap employee engagement didapati tidak signifikan. Selain model employee engagement PT Aneka Sakti Bakti (Asaba), penelitian ini menghasilkan kebaruan dalam instrumen penelitian. Kelima instrumen penelitian ini disusun berdasarkan hasil telaah teori-teori yang mendasari penelitian, bukan mengadaptasi instrumen baku yang telah tersedia dan telah diuji oleh pakar instrumen serta diuji validitas dan reliabilitasnya. Kata Kunci: Keterlibatan Karyawan, Pemimpin yang Memberdayakan, Pengembangan Karyawan, Kompensasi, Sifat Kepribadian
Availability
2022019215eveIM/sin EVE 2022Perpustakaan Pascasarjana UNJAvailable
Detail Information
Series Title

-

Call Number

IM/sin EVE 2022

Publisher

Prodi Doktor Ilmu Manajemen Pascasarjana UNJ : Pascasarjana UNJ.,

Collation

51cm : ilus : 21 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

IM/sin

Detail Information
Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

Cetakan ke- 1

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility
No other version available

Select Language

Advanced Search

License

This software and this template are released Under GNU GPL License Version 3.